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企业员工考勤管理系统有哪些好用?

一、企业员工考勤管理系统有哪些好用?

第一阵营:专业员工考勤系统(本地部署/云部署)推荐厂商:汇通科技、红海科技、朗新天霁、嘉扬软件优点:产品的精细化、专业度较高,可以满足各类型企业的需求,尤其擅长复杂的考勤规则,变动的排班管理,配合定制化的解决方案,线下的深度服务,是大中型企业的不二之选。在制造业、酒店、医院等行业中,已经得到了普遍的应用。缺点:产品价格偏高,且员工考勤管理系统整体市场较小,大部分企业并没有全国驻点,有些城市服务不到

第二阵营:Saas化员工考勤系统(Saas部署)推荐厂商:i人事、钉钉、天时考勤、喔趣。优点:特点在于移动考勤,价格便宜,使用便利、无需部署,按年付费,适合经常有人员外出的中小型企业。缺点:只提供基本的考勤功能,除了移动考勤之外,整体的定位更偏向于带·考勤机,只能做到数据的基础统计,无法适应公司比较复杂的考勤及排班规则,不能二次开发。

下面我们就来介绍下目前市场上员工考勤系统排名情况:1:SAP首先,第一款是来自德国的SAP。SAP在ERP领域处于世·界·领·先地位。SAP eHR是SAP ERP的组成部分。相对于Oracle而言,SAP在企业应用领域耕耘最早。Oracle起源于数据库,而SAP起源于企业应用。SAPHR跟着SAPERP走进了无数企业。但SAP较早开始推部分云产品,将云产品与本部部署的核心EHR产品相结合。

优点:1).产品强大,系统稳定,大数据处理快捷。2).起初软件需求得当后,会减少很多麻烦,用户二次开发空间小3).产品大而全,包含了人力资源系统的各大模块

缺点:1).产品价格和实施费用过于太贵,后期服务费用极高,一般企业承受不起2).实施复杂,系统上线难度高,使用复杂。SAP适应稳定标准的业务流程,难以改变。3).服务态度不行,一些不知名的企业找他们,基本上都不会来上门点评:体现了德国人的管理风格,求严求全标准化的流程,较难改变,要求企业适应软件,适合成熟大型企业或集团。

2: Oracle甲骨文公司的知名度还是比较高的,作为美国的一款软件,它继承了美国追求真实,追求效率的精神。而且这个软件可以再按使用过程中根据企业的不同需求,然后做出这样不同的优化方案。比较适合于多元化发展的企业。他们的软件的优点就是灵活度比较高,对企业流程划标准要求不高。而且简单方便。但是他们的产品价格比较高,据小编了解,大部分企业用过一个月之后就不打算再使用了,而且他们的软件与企业的业务对接不太友好,无法支持不成部分的管理流程。

优点:产品相对SAP来说更灵活一点,对企业管理标准化的要求较低,可以满足企业现状需求,局部优化流程。

缺点:1).产品价格、服务费用过于昂贵。2).缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持,无法满足企业管理上的需求。3).服务态度不行,一些不知名的企业找他们,基本上都不会来上门。点评:Oracle体现了美国人的管理风格:实用。在使用过程中能根据企业自身特点进行调整,灵活度更高,发展中的跨国企业用的多一些。

3:汇通科技介绍:国内公司,在eHR系统上面有二十多年的产品研发和实施经验,聚·集了人力资源管理和技术开发方面的中坚力量,产品专攻生产制造型企业,得到了市场的认可适用产品类型:生产制造类企业。

优点:1).汇通考勤管理模块,针对生产型企业员工复杂而多变的排版处理,通过配置化的考勤规则,智能化的排版调整工具,策略化的休假管理,灵活的加班处理方面等的功能,给企业带来精细、可靠、便捷的考勤管理。2).产品灵活,便于二次开发。3).跟erp系统、crm系统、OA系统的衔接性好,保障一体化的办公自动化处理流程。

缺点:1).丰富完善的业务模块导致了较高的价格,不太适合中小型企业。点评:产品经过二十多年打磨,在功能性、易用性、稳定性上领先于国内同行,且灵活性较高,适合中大型生产制造企业。

4:用友作为亚太地区较大的企业管理软件商,这款软件在中大型制造型企业用的比较多。他们的软件开发面比较广,界面也是比较舒服的,但是他们的收费特别的高,而且操作复杂,不宜上手。软件更新的速度也是十分的慢的。而且客户端是路过,需要开发新功能,还需要装上插件。

优点:1).财务管理软件起家,财务管理软件做的很专业。2).帮助企业实现基础人事管理、专业人力资源管理和员工自助等三个层面的应用。

缺点:软件功能主要围绕财务管理展开,流程不够灵活,设置上比较复杂,收费较高。

5、i人事 人力资源管理系统i人事是中国saas化人力资源管理系统新锐,聚·集了人力资源管理和技术开发方面的中坚力量,结合新的技术开发,利用智能手机发展的新阶段,和移动办公的趋势,基于云端和移动端的新型人事管理工具。

优点:1).界面美观、操作简单方便,优秀的移动端支持拓展。2).摆脱传统的考情及,员工通过手机·定位实现直接考勤。3).实现真正意义上的线上移动版薪资,及时准确传递,一键送达。

缺点:新型产品,在不断更新升级。点评:虽是新型产品,产品却领先于同类厂家,极聚竞争优势,适合中小型企业。

6、万古十年前,万古是国内人力资源管理软件市场上是响当当的存在,万古在全国拥有一支大规模高水平技术团队,17年丰富的项目实施和维护经验,专业服务能力和售后服务体系。目前,万古服务客户超过1,800家,在万古庞大的客户群中,超过50%为集团性、跨区域经营的客户。但是近年来万古产品并无大的改进,后起之秀接连发力,万古则显后劲不足。

7、赛捷概况:起源于法国,较为知名的管理软件解决方案供应商。这是一款专注于财务管理的法国软件。他们这个软件针对不同地区的不同税率作出不同的运算,这块儿的可塑性是非常的高地,但是由于是用户体验。所以成熟都不算太高,而且收费还是比较高的。你来说还是不能满足企业的日常需酒。而且对中小型企业需求的轻便性有所偏长。

8、KNX肯耐珂萨发展中的中国本土企业,它的产品线是他的独特优势。收到了非常多的发展中的企业的青睐,他专注于员工生命周期的管理,而且功能模块还是比较全面的,但是他们的界面复杂,陪去啊操作这一方面也是一个问题。

9、蚂蚁 人力资源管理系统蚂蚁HR隶属于上海蚁众企业管理咨询有限公司,但成立时间不上,内部有几个人力资源专家,产品提供了简洁高·效的HR SaaS服务及人事外包服务。2016年获得千万元级的A轮融资,成长迅速,主打云端服务,代缴社·保等,适合中小型企业。

10、多多薪 人力资源管理系统多多薪号称银行级别的安全,软件采用安全散列算法,全程SSL加密,分布式隔离存储,解决了传统saas软件布局在云端导致信息泄露等问题,非常大限度地保证了企业信息的安全,另外产品功能丰富,操作简单,让其跻身排行榜。

二、24小时营业的酒店如何管理?

按照时间顺序开始,每日工作时间节点 ——

8:20-8:30

1、检查自身仪容仪表,按规定着装整洁,佩带工号牌,做好上岗前准备工作。

8:30-8:40

1、查看24小时必报,了解夜班前厅经理的当班情况。

2、了解昨日营收情况和当天客房预定情况、当日餐厅预定情况。

3、查看工作笔记,对当日应完成重点工作心中有数。

8:40-9:00

1、对酒店外围巡视检查,了解安保工作状况,检查公共区域卫生落实情况。

2、对大堂和总台区域巡视检查,关注总台员工接待客人状况和重要设施设备运行情况,以及对照“店总经理总台操作审核要点”对总台人员电脑规范操作进行审核。

9:00-9:30

1、关注餐厅自助早餐营业情况和餐厅午市前准备工作情况。

2、关注餐厅当日人员安排情况和当天菜肴情况。

3、关注厨房当日准备工作,了解菜肴沽清情况。

4、每天关注有无三无产品和过期食品,使工作人员养成这一职业习惯。

9:30-10:00

1、巡视客房楼层情况,检查公共区域环境、设施和卫生情况。

2、逐层巡视客房楼面,检查当日服务员工作布置情况。

3、抽查退房,观察设施设备和客房使用情况,了解当日工程保养房情况。

4、关注客房员工清洁工具和方法 。

10:00-10:30

1、批复需办理文件,了解物资申购和备货情况,批复申购单。

2、浏览店总经理邮箱文件和OA系统通知,落实相关工作。

10:30-11:30

1、通过总台“当日离店、进店一览表”对照客房清洁进度,保证ok房数量充足以备出租,关注总台员工对客服务及规范操作流程,及接待预案执行状况。观察客人进房情况和前台员工操作情况,了解顾客需求。关注前厅经理的工作流程,及时给予辅导。

2、关注餐厅午市营业情况,观察员工服务情况,了解顾客需求,解决发生问题。

11:30-12:30

工作餐与休息

12:30-14:00

1、关注总台员工接待客人状况,观察总台员工对客服务及规范操作流程,客人退房情况,了解顾客需求,解决发生问题。

2、检查餐厅午市营业情况,观察员工服务情况,了解顾客需求,解决发生问题。

14:00-15:00

1、检查3-5间OK房,并抽查未清洁客房,观察设备使用情况和客房服务员(计划卫生)规范操作情况,做好记录。关注客房经理的工作流程,及时给予辅导。

2、巡视客房楼层,检查公共区域、当日客房清洁完成情况和维修房情况。

15:00-17:00

1、对重要客户或住店客人进行沟通或拜访,了解销售拓展情况,布置销售工作。

2、查看昨日未完成工作进展情况,考虑工作不足之处的改善方法和步骤。

3、了解行业动态与相关新闻,安排布置阶段性工作,落实完成公司有关工作部署。

4、关注厨房、餐厅晚市开市前准备情况,了解客人预定情况。

17:00以后

1、通过观察客人进房情况和前台员工操作情况,了解顾客需求,解决发生问题。

2、关注餐厅晚市营业情况,观察员工服务情况,了解顾客需求,解决发生问题。

3、总结一天完成的工作,对当天未完成工作进行记录,安排完成进度。

4、考虑一天工作失误或遗漏的地方,总结质量与效率提高的方法。

5、查收店总经理邮箱文件和OA系统通知、客人投诉和处理及原因调查、分析,考虑明日应完成主要工作。

6、关注管理人员是否在营业现场,是否为客人提供及时服务。

7、关注酒店各类灯光、店招的开启情况。

8、关注餐厅、厨房是否在规定时间后才结束营业,检查客房、餐厅、厨房收市情况。

9、关注酒店房间销售情况和夜间退房打扫情况。

10、按夜查检查表格,检查夜间人员到岗情况,精神状况,夜间总台房间销售情况。

11、重点关注夜间安全管理方面,备用金保存情况,房态准确。

12、关注早餐的准备情况。

13、了解客房劳动力安排情况和客房服务员工作准备情况。

14、关注客人进房情况,总台OK房是否足够,是否有客人等房情况。